経費削減

社長主催の重役会を開き、
徹底的な経費削減を決める。
まずは冗費の削減。
交際費の削減。
会費の削減。
夏の賞与も昨年並みの支給が決まったが、
こうした経費削減を達成することが必要不可欠。
一般管理費の圧縮が急務。
一か月ごとに総務部長と管理費のチェックを私もする。
東日本大震災の年は創業以来初めて赤字決算なったが、
社員のがんばりで翌年は黒字決算になった。
何はともあれ平成２５年度も黒字決算を目標にする。